Senior Living Projekte, die tragfähig betrieben werden können.
Wir verbinden 15 Jahre Bau-Expertise mit 8 Jahren operativer Pflegerealität aus der Humanika Gruppe — und machen daraus eine Beratung, die in Deutschland selten ist.
Vertrauenspartner für Projektentwickler · Bauherren · Wohnungsbaugesellschaften · Family Offices · institutionelle Investoren
Realisierte Standorte u.a. Hamm · Dortmund · Mönchengladbach · Bad Münstereifel · Herten · Beratungsmandate u.a. Bonn · München · Köln
Vier Bausteine — eine durchdachte Wertschöpfungskette.
Vom ersten Marktscreening bis zur fertig gestellten, behördlich freigegebenen und betreiberseitig eingespielten Immobilie. Cobau Consultant ist der Single Point of Contact, der jede Stufe versteht.
Beratung Senior Living & Care
Strategische Beratung von der Markteinordnung bis zum Konzeptansatz — fundiert, marktnah, betreiberfähig.
Mehr erfahrenStandortanalyse
Datenbasierte Bewertung von Mikro- und Makrolage, Zielgruppenpotenzial, Wettbewerb und Versorgungssituation.
Mehr erfahrenBetreiber- & Versorger-Akquise
Wir bringen Sie mit den passenden Betreibern, Trägern und ambulanten Diensten zusammen — und verhandeln auf Augenhöhe.
Mehr erfahrenBehördliche Begleitung
WTG, Gesundheitsamt, Brandschutz: Wir steuern den Behördendialog und schaffen Genehmigungssicherheit.
Mehr erfahrenDer seltene Mix: Bau, Betrieb, Behörde — aus einer Hand gedacht.
Senior Living & Care funktioniert nur, wenn drei Welten zusammen arbeiten: solide Bauplanung, betreiberfähige Konzeption und ein realistischer Behördendialog. Die meisten Beratungen decken eine dieser Welten ab. Wir decken alle drei ab — operativ erprobt, nicht theoretisch.
Mehr über uns-
Branchenkenntnis aus dem Pflegealltag
Durch die Humanika-Zugehörigkeit kennen wir Personalrealitäten, Betreiber-Kostenstrukturen und Bewohnererwartungen aus dem Tagesgeschäft.
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Baufachliche Tiefe
Fast 15 Jahre Erfahrung in der baulichen Umsetzung — vom Sondernutzungsbau bis zur DIN-konformen Pflege-Architektur.
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Behördlich anschlussfähig
Wir sprechen die Sprache von WTG-Behörde, Gesundheitsamt und Brandschutzdienststelle — und reduzieren Genehmigungsrisiken früh.
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Betreiber-Netzwerk
Direktzugang zu etablierten Betreibern und Versorgern — keine Anonymisierungs-Phase, sondern qualifizierte Matches.
Ein klarer Pfad vom Standort zur Inbetriebnahme.
Verstehen
Markt, Standort, Stakeholder, Zielbild — wir hören zu, bevor wir empfehlen.
Analysieren
Datenbasierte Standortanalyse, Wettbewerbsbild, Zielgruppenpotenzial und Versorgungslage.
Strukturieren
Konzept, Betreiberprofil, Behördenfahrplan — alles so verzahnt, dass nichts den Projektzeitplan reißt.
Umsetzen
Begleitung bis zur Inbetriebnahme: Akquise, Verhandlung, behördliche Begleitung, Übergabe.
Erschienen in CareInvest · Ausgabe 13–14/2026
Pflegeneuordnungsgesetz (PNOG): Gesetzentwurf mit politischer Tragweite für die Versorgung
Der Referentenentwurf zum PNOG ist mehr als ein Konsolidierungsgesetz — er stellt versorgungs- und objektökonomische Weichen. Der Beitrag ordnet ein, was der Entwurf für Betreiber, Projektentwickler und Investoren bedeutet und warum sich die verbleibende Lücke vor allem an der Schnittstelle von Immobilie, Technologie und Dienstleistung schließt.
Von Svetoslav Markov · Geschäftsführer der Humanika Unternehmensgruppe
Beitrag lesen (PDF)Entscheidend ist die konsequente Verzahnung von Planung, Bau, Technologie und Betrieb.
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